José Manuel Prieto: «La financiación local debe mejorar para que los ayuntamientos puedan asumir todos los servicios públicos»

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El curso político ha arrancado. José Manuel Prieto, alcalde de Gandia, habla con Som Gandia con la misma ilusión con la que empezaba el colegio de pequeño del nuevo curso político al que se enfrenta. Desde la consolidación de inversiones hasta la creación de una marca turística, Prieto aborda los desafíos y proyectos clave que definirán el futuro de la ciudad. 

  • Ha comenzado el curso escolar. ¿Recuerda su primer día de colegio?

A mí me gustaba el primer día de clase porque era una oportunidad para volver después del verano. Creo que, cuando eres niño, los veranos parecen más largos o dan la sensación de serlo. Estrenar libros y, sobre todo, una mochila nueva, y ver a los nuevos compañeros de clase siempre me causaba ilusión. Aunque al final del verano no me gustaba demasiado, el regreso al colegio sí me emocionaba.

  • ¿Cuáles son las prioridades de Gandia para este nuevo curso político?

Las prioridades de Gandia para este nuevo curso político son consolidar el rumbo de las inversiones y el camino trazado para la ciudad. Estamos en un momento excelente en cuanto a inversiones y debemos continuar complementándolas con inversiones privadas. La combinación de inversiones públicas y privadas es lo que llamo la legislatura de las oportunidades.

En un marco de estabilidad, es crucial consolidar los muchos proyectos ya en marcha, como los 105 millones de euros en inversiones públicas y las inversiones privadas en residencias y centros de día. Además, el inicio de Sanxo Llop, previsto para el 23 de septiembre, marca una nueva etapa. Con todas las bases bien asentadas, debemos seguir insistiendo en el rumbo de la ciudad, que ya está claramente trazado, conociendo las prioridades, retos y preocupaciones de los ciudadanos.

  • Sanxo Llop el 23 de septiembre, fecha en la que se reúne el Consejo Económico y Social. ¿Qué se presentará en esa reunión?

Sí, el Consejo Económico y Social se reunirá el 23 de septiembre. En esa reunión presentaremos toda la estrategia de Avant Gandia, incluyendo los planes en marcha, como el de vivienda y el de comercio. Además, presentaremos nuevas medidas para fortalecer todos los sectores productivos de la ciudad. Lo más importante es seguir reforzando los sectores en los que somos líderes, como el turismo, y diversificar el modelo productivo para generar riqueza y oportunidades.

En el Consejo Económico y Social también plantearemos pactos de ciudad necesarios para avanzar juntos en los temas importantes. En cuanto a las infraestructuras, propongo que firmemos un pacto para defender dentro y fuera de la ciudad lo que Gandia necesita para conseguir las infraestructuras que deseamos.

© Natxo Francés
  • Infraestructuras como la CV-60.

Todos los involucrados deben comprometerse. He notado que Vox tiene una opinión diferente sobre la CV-60 y ha discrepado con su socio de gobierno en la Generalitat. Más allá de la solución técnica, que parece ser el origen del problema, todos coincidimos en la necesidad de mejorar las conexiones y avanzar en la movilidad comarcal.

En mi opinión, la solución actual para las infraestructuras en la comarca de la Safor no es la ideal. Es evidente que debemos dejar de lado los debates partidarios y centrarnos en mitigar el impacto de las infraestructuras. Estoy seguro de que todos estamos de acuerdo en buscar las mejores soluciones.

  • ¿Hacia dónde se dirige el turismo en Gandia? Algunos destinos están sufriendo problemas de masificación y un exceso de viviendas turísticas.

Creo que Gandia es un destino turístico consolidado, como lo demuestran las cifras récord. Este éxito es el resultado de nuestro esfuerzo continuo para destacar lo mejor de nuestro destino. Además de ser un destino consolidado, somos uno maduro, lo que nos ha permitido evitar las polémicas recurrentes sobre el turismo. Esto es positivo porque proporciona certeza al sector, confianza al destino y permite trabajar sin demasiados condicionantes cíclicos.

Las polémicas sobre la turismofobia parecen alejadas de nuestra ciudad, ya que hemos enfocado nuestros esfuerzos en la calidad y sostenibilidad del destino, lo que ha sido recompensado con buenos resultados. Sin embargo, no debemos conformarnos con estos buenos datos; es importante seguir trabajando para mejorar aún más.

Aunque los problemas de turismofobia parecen lejanos, debemos persistir en la lucha contra el intrusismo en los alojamientos turísticos, ya que esto beneficia tanto al sector como a la patronal de los alojamientos turísticos.

  • ¿Sigue pensando que la tasa turística no debería aplicarse?

Sí, sigo pensando que no deberíamos aplicar la tasa turística. Actualmente, esta tasa se aplicaría principalmente a las viviendas reguladas, dejando de lado las que operan de manera irregular o no están registradas como alojamientos turísticos. Esto enviaría un mensaje equivocado, premiando la clandestinidad y sin abordar el problema real.

El verdadero problema no es simplemente que una tasa cubra el coste de los servicios públicos; el problema de fondo es la financiación local, un tema que no está siendo suficientemente discutido. Creo que el debate sobre la financiación autonómica es una oportunidad adecuada para introducir también el debate sobre la financiación local.

Los ayuntamientos somos administraciones plenamente responsables, no subsidiadas ni tuteladas. Aplicamos el principio de subsidiariedad: aunque no toda la competencia recae en nosotros, sí asumimos la responsabilidad porque somos la administración más cercana al ciudadano. Nos enfrentamos a sus problemas de primera mano y tratamos de resolverlos de manera efectiva.

El verdadero debate debería centrarse en qué porcentaje de los ingresos fiscales se destinan a los ayuntamientos y cómo podemos mejorar la financiación local para asumir todos los servicios públicos, tanto estacionales como permanentes. En Gandia, por ejemplo, asumimos un incremento significativo de población en verano y mantenemos altos estándares de seguridad ciudadana, limpieza y mantenimiento, invirtiendo más de un millón de euros solo en la zona de playa durante todo el año. Esto sin contar las inversiones fuera de la zona de arena.

Si tuviéramos una mejor financiación local, podríamos ofrecer estos servicios con mayor eficiencia. Este debate sobre la financiación local es, en mi opinión, más relevante que el de la tasa turística. Aunque no tengo objeciones a que otros destinos la implementen bajo ciertas condiciones, en Gandia, dadas nuestras circunstancias y el tipo de alojamiento que ofrecemos, no estamos en condiciones de aplicarla de manera efectiva.

  • ¿Qué salto daría Gandia con una marca turística?

La creación de una marca turística para Gandia representaría un avance significativo para el municipio. Esta marca nos obligaría a estar más presentes en el ámbito internacional, no solo participando en ferias internacionales, sino también con un estand propio y recursos específicos en estas ferias. Somos uno de los pocos destinos que actualmente está en todas ellas. 

Una marca turística no solo beneficiaría al sector, sino que también significaría más financiación e inversión para políticas públicas y promoción exterior. Creo que tanto la administración como el sector privado se verían beneficiados al trabajar de manera más cooperativa. Desde mi perspectiva, la marca ofrece ventajas evidentes y una oportunidad para seguir mejorando lo que ya hacemos muy bien.

  • Esta semana se ha reunido con la Junta Gestora del Gandia Club de Fútbol. Cada verano es un desafío.

No quiero involucrarme en la parte del fútbol relacionada con las competiciones nacionales, la conformación de equipos o los jugadores. No es mi área de competencia.

Lo que para nosotros es crucial es la salvación de un club histórico. Gandia no puede permitirse perder un club con tanta historial. La cantera es esencial; estamos hablando de más de 400 jóvenes que forman parte de un deporte base que cultiva valores y orgullo por los colores. Es una marca de club histórico que considero fundamental para la ciudad. Por eso, nos parecía importante garantizar la supervivencia del club apoyando como siempre, más allá de las promesas de inversores o la gestión de estos. El Ayuntamiento no debe involucrarse en esos aspectos.

Hace unos años, cuando yo era alcalde, implementamos por primera vez ayudas y subvenciones para todos los deportes en categorías nacionales debido a sus mayores gastos. También continuamos apoyando la cantera y el deporte base, que considero esenciales. La continuidad del Gandia es una excelente noticia.

Quiero agradecer a los socios que contribuyeron a salvar el club, a la junta gestora que ha dado un paso adelante, y animarles a seguir con su trabajo. El Ayuntamiento estará disponible para colaborar en lo que necesiten.

© Natxo Francés
  • Se ha producido un cambio de portavoz en el PP y parece que hay una oposición más dura.

Puede que el cambio de portavoz y la oposición más dura sean sólo aspectos visibles, pero lo importante es el fondo de los asuntos. Tengo buena relación con todos los grupos políticos; me resulta difícil tener conflictos personales. Sin embargo, cuando se trata de los asuntos de la ciudad, las siglas de los partidos no importan.

La defensa de los intereses de la ciudad está por encima de todo. Reclamo a cualquier administración, ya sea desde mi partido o desde la oposición, que defienda lo que es de todos. Eso es lo que espero de la oposición: que me ayuden en la medida en que ayuden a la ciudad en general, no sólo al alcalde.

  • Este año también anunciaron más multas para los incívicos en el marco del cambio de la ordenanza. ¿En qué punto se encuentra este proceso?

Durante el mes de septiembre enviaremos el borrador a la junta de gobierno para su aprobación inicial y exposición pública. A partir de ahí, comenzará la tramitación administrativa. Después de eso, iniciaremos una fase de concienciación sobre las nuevas medidas. Esto incluirá no sólo el endurecimiento de las sanciones, sino también otras medidas que anunciaremos en su momento.

Queremos que se entienda no solo el contenido del plan, sino también el cuidado y aprecio por el espacio público, que es compartido y mantenido por todos a través de nuestros impuestos.

Sabemos que la gran mayoría de los ciudadanos actúa correctamente, pero una pequeña minoría persiste en comportamientos incívicos, como el abandono de enseres o los excrementos de animales. Vamos a combatir estos comportamientos. Este será el principio de un pacto por el civismo, que involucrará a toda la ciudad, incluyendo los grupos políticos, las asociaciones vecinales y el Consejo de Participación Ciudadana.

El objetivo es trabajar todos juntos para que la ciudad esté en las mejores condiciones posibles.

  • ¿En qué se materializa el endurecimiento? Sabemos que habrá más multas, pero ¿qué más?

Las sanciones leves se convertirán en sanciones graves. Esto significa multas de 750€, que podrían llegar a superar los 1.000 e incluso los 3.000€. Además de las multas, implementaremos otras medidas más efectivas en términos de inspección y control, las cuales anunciaré en su debido momento. Es crucial no solo prever las sanciones, sino también ser capaces de detectarlas de manera eficiente, y para eso estamos desarrollando nuevas estrategias que anticipamos serán muy efectivas.

  • El programa Parlem. ¿Cómo funciona y quién puede solicitarlo?

He estado muy preocupado por este tema, no solo debido a la información que recibía de la policía local, sino también por los reportes de comunidades educativas y directores. El aumento exponencial en intentos de suicidio, conductas autolíticas y problemas graves de salud mental en jóvenes es alarmante. 

Nos hemos planteado qué medidas eficaces podríamos implementar para abordar estos problemas en una fase temprana, ya que es en esta etapa cuando podemos detectarlos y tratarlos de manera más efectiva antes de que se vuelvan irreversibles. A raíz de esto, decidimos ofrecer asistencia psicológica gratuita. 

Contamos con profesionales del Colegio Profesional con el que hemos firmado un convenio. Estos profesionales garantizarán el anonimato y ofrecerán sus servicios en un espacio neutro y sin necesidad de cita previa, ya que creo que la cita previa puede ser una barrera para quienes necesitan ayuda urgente. Las personas con problemas de salud mental no deberían tener que esperar.

Espero que el programa sea utilizado y que lo hagamos de manera pionera para los jóvenes. Lo introduciremos y haremos un seguimiento para evaluar su uso y eficacia. Esto nos permitirá determinar si la inversión fue adecuada o si es necesario aumentar los recursos y el número de profesionales. En definitiva, evaluaremos el alcance del programa para ajustar nuestras estrategias según sea necesario.

  • Tranvía Gandia-Dénia y duplicación de la vía hasta Cullera. ¿Avanzan estas mejoras del transporte?

La duplicación de la vía es una parte importante del trazado de conexión ferroviaria del tren o tranvía de la costa. Actualmente, la duplicación de la vía sigue en proceso de tramitación, y es fundamental que sigamos insistiendo en su avance. La tramitación es prolongada, ya que corresponde al gobierno de España, y hemos presentado numerosas reclamaciones y demandas al respecto. Es crucial seguir presionando para que la declaración de impacto ambiental se resuelva pronto, de modo que podamos mejorar la competitividad del trayecto del tren.

En cuanto al tranvía, tuvimos una reunión con la consejera de Infraestructuras en abril, donde se comprometió a asignar una partida económica para el estudio informativo del trazado. A partir de ahí, no hemos tenido novedades significativas. En este momento, estamos en esa fase de tramitación. He solicitado una reunión con el nuevo consejero de Infraestructuras y he gestionado para que tanto la Generalitat como el secretario de Estado de Transportes se reúnan en una mesa de diálogo con los alcaldes de las localidades del trazado, desde Gandia hasta Dénia. Es esencial encontrar una solución integral para la infraestructura y el trazado, ya que no podemos dejar pasar oportunidades importantes para nuestra ciudad y comarca.

© Natxo Francés
  • Los consultorios de Beniopa y Benipeixcar no han cerrado.

El hecho de que los consultorios no hayan cerrado es una buena noticia, pero continuamos trabajando con la Generalitat Valenciana para evitar su cierre y buscar alternativas. Hemos adoptado un enfoque proactivo, incluso ofreciendo, aunque no sea nuestra competencia directa, reformar los consultorios auxiliares si ese es el motivo del cierre. Si logramos realizar estas reformas con fondos del ayuntamiento, eliminaremos el pretexto para el cierre.

Mantenemos nuestra postura constante: no podemos permitir el cierre de los consultorios. Debemos conservar los servicios públicos en Beniopa y Benipeixcar, ya que son esenciales para los habitantes de estos distritos, que antiguamente eran pueblos. Estamos comprometidos en ofrecer alternativas para mejorar estos servicios.

  • También el antiguo edificio de Correos. El PP propuso convertirlo en un campus universitario. ¿Qué opina de esa propuesta y quién decidirá el uso del edificio?

La comisión mixta, que hemos convocado para septiembre entre la Generalitat y el Ayuntamiento, fue creada para definir los usos del edificio en colaboración entre ambas instituciones. Actualmente, la Generalitat es la titular y propietaria del edificio.

Desde una perspectiva de lealtad institucional, creo que es apropiado esperar a que se celebre la comisión para que, posteriormente, se exponga la propuesta del Ayuntamiento. El Partido Popular ha presentado su propuesta, pero mi posición, que he defendido consistentemente, es que el edificio debe destinarse a la ampliación de la biblioteca central, usos culturales, espacios para la innovación, y usos universitarios. Estos tres usos son complementarios y pueden convivir en una misma infraestructura.

El PP tendrá que decidir si presenta su propuesta como partido político o desde la institución. En mi opinión, lo que corresponde es que la Generalitat complemente lo que el gobierno de Gandia ya ha propuesto. Mi objetivo es proporcionar una orientación sobre las mejores propuestas para la ciudad, para revitalizar el centro y convertir el edificio en un motor de desarrollo. Me gustaría que la Generalitat Valenciana compartiera esta visión de lealtad institucional y presentáramos una propuesta conjunta en la comisión.

  • ¿Y el Palacio de Justicia? ¿Hay una fecha prevista para su apertura?

El Palacio de Justicia debería abrir a finales de año, siempre y cuando todo siga su curso previsto. La instalación eléctrica es uno de los aspectos más complicados, pero parece que ya está resuelto. Estamos en proceso de finalizar las obras en la infraestructura y también estamos a punto de comenzar las obras de la zona de aparcamiento, que se habilitará para la recepción de visitantes y usuarios. Si todo va bien, esperamos cumplir con el plazo para el traslado desde los antiguos juzgados a finales de año.

  • Septiembre termina con la Fira y Festes. Si no fuera alcalde, ¿qué no se podría perder?

Me encantaría no perderme los espectáculos de calle. Siempre ofrecemos excelentes representaciones en la vía pública, como la Fira de Arts al Carrer y el teatro en la calle. Este año hay más de 40 actividades teatrales programadas en 11 espacios diferentes. El secreto de la feria es sorprender en cada rincón de la ciudad con buenos espectáculos que cubran todos los formatos y gustos.

También me gustaría asistir a los conciertos en la Plaza Mayor y los eventos en la plaza del Moset.

La feria y los eventos asociados durarán toda la semana, con la Plaza del Museo comenzando el viernes 20. Es una oportunidad para disfrutar y celebrar la cultura y el arte en nuestra ciudad.

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